"Не печалься, что люди не знают тебя, но печалься, что ты не знаешь людей"
Конфуций ©
Конфуций ©
Концепция Мартсона в практике
Как выстроить эффективные межличностные коммуникации
Практические кейсы
Как выстроить эффективные межличностные коммуникации
Практические кейсы
ИГРА "КТО ВОКРУГ?"
4 фактора поведения людей
D
Доминирование
I
Влияние
S
Постоянство, забота о людях
C
Следование правилам
Задача игроков - научиться понимать особенности поведения других людей для выстраивания с ними эффективных коммуникаций
Часто задаваемые вопросы
КОМУ РЕКОМЕНДУЕТЕ ИГРАТЬ?
Только тем, кто знаком с типологией DISC (проходил оценку по DISC, участвовал в тренингах или готов изучить рекомендованную литературу)
Можно ли играть, если я немного слышал о DISC, но глубоко не разбирался?
В игре можно приобретать за игровые деньги подсказки. Для того чтобы зарабатывать деньги необходимо верно отвечать на вопросы. Поэтому минимально требование к игроку- изучить рекомендованную литературу
Я прошел экспресс-диагностику , но не понимаю результат
Для полноценного анализа результата рекомендуем изучить книгу TTI "Универсальный язык DISC" и/или получить персональную диагностику с обратной связью от сертифицированных специалистов компании ТТI
Есть гарантия, что после игры я улучшу свои коммуникации?
Игра- лишь инструмент, мостик для выстраивания коммуникации. ответственность по применению знаний - на участнике
Мария Слизкова Ведущий игры |
Действительно ли с другими людьми нужно коммуницировать так, как мы бы хотели чтобы коммуницировали с нами?
до 6
участников
4
часа
7700
рублей за 1 участника, включая персональную диагностику и индивидуальную обратную связь
2700
рублей за 1 участника, без диагностики
ВСЕ ИГРЫ ПРОЕКТА BUSINESS GAMES
БИЗНЕС-ТРАНСФОРМАЦИЯ
План достижение амбициозных целей
SWOT анализ VS элементы коучинга
выход из зоны комфорта на 100%
SWOT анализ VS элементы коучинга
выход из зоны комфорта на 100%
ВРЕМЯ В ОБЪЕМЕ
как успевать все
как отдыхать больше чем работать
где взять время, силы, идей
то, чего нет в Time Management
как отдыхать больше чем работать
где взять время, силы, идей
то, чего нет в Time Management
КТО ВОКРУГ
Типология DISC (Мартсон)
Как выстраивать эффективные коммуникации
Закрепление теории VS практические кейсы
Как выстраивать эффективные коммуникации
Закрепление теории VS практические кейсы
